Consulting, Integration, Best-Practice

Aus vielen Projekten hat sich über die Jahre der Zusammenarbeit mit verschiedenen Kunden und Partnern gezeigt, dass sich in jeder Organisation über die Jahre, oder aber während schneller Wachstumsphase, Arbeitsabläufe und Strukturen etablieren, die oft aus der Notwendigkeit erstellt wurden und sich über diese dann weiter definieren.

Gerade aber solche Strukturen können sich auch als “Inseln” in der Gesamtorganisation entwickeln und somit Kostenstrukturen aufbauen – hier gilt es regelmäßig auf Bestand, Aufgabe und Kommunikation zu analysieren und Arbeitsabläufe im Kontext der Gesamtziele zu harmonisieren.

Unser Beratungsportfolio für ihre Unternehmenslösung

Lösungsauswahl – Ihre Anforderung – die optimale Lösung

Anhand unseres umfangreichen Marktüberblicks am IT- und Lösungsmarkt nehmen wir mit Ihnen Ihre Anforderungen an die gewünschte Lösung und die erwarteten Ergebnisse auf und empfehlen anhand dieser Eckdaten, unter Berücksichtigung der jeweiligen bereits integrierten Lösungen, Lösungen und Lösungsanbieter und führen bei Bedarf die Projektkoordination und –steuerung im Sinne unseres Kunden durch.

  • Aufnahme der Projektanforderungen
  • Erstellung der Lasten- und Pflichtenhefte
  • Innovationsberatung
  • Integrationsberatung
  • Projektkoordination und –steuerung
  • Qualitätssicherung

Innovation & Produktdesign

Innovative und wegweisende Funktionen in Anwendungen und Technologien wecken Interesse beim Kunden und führen zu Neukundengewinnung und -bindung.

Softwarehäuser und Anwender erwarten gleichermaßen Innovationen, sei es in Funktionalität oder Bedienbarkeit von Anwendungen. Anwender zu erstaunen und ihr Interesse durch Innovation zu erzielen führt zu einer hohen Anwenderakzeptanz, erschließt neue Kundenpotenziale und kann zu Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen in Abläufen resultieren.

  • Produkt- und Funktionsanalyse
  • Erarbeitung möglicher Innovationen
  • Integrierte Entwicklung / Modulentwicklung / Integrationsberatung
  • Projektkoordination und –steuerung
  • Qualitätssicherung

Investitionssicherung & Kostenoptimierung

Dieser Sektor kann zu einem entscheidendem Wettbewerbsvorteil werden. Ein umfassendes Sourcing, aber auch Berücksichtigung alternativer Lösungswege können das Budget schonen und so Investitionen sichern.

Direkte oder indirekte IT-Kosten können, gerade im Kontext der Bedeutung von IT zum Gesamtunternehmen, ein signifikanter Kosten-faktor sein. Eine konsequente Analyse und Planung dieser Kosten-faktoren kann zu signifikanten Einsparungen ohne Leistungssenkung führen, ob in Investition, Service & Wartung oder Personalkosten.

  • Analyse von Kostenstrukturen
  • Vorstellung von Kostenoptimierungsmöglichkeiten
  • Projektkoordination und –steuerung
  • IT-Kostencontrolling

Schulung & Training

Studien belegen, dass die Funktionalität komplexerer Softwareprodukte, wie ERP Systeme, oftmals nur zum Teil genutzt werden und folglich nicht der optimale Wirkungsgrad erzeugt wird.

Die Kenntnis des Funktions- und möglichen Kollaborationsumfangs, Vernetzungs- und Schnittstellenumfang eines Produktes zu kennen und daraus das optimal nutzbare Anwendungs- und Organisationsmodell zu entwickeln basiert auf sehr guter Kenntnis der Produkte. Unser Leistungsumfang an Management- und Abteilungsschulungen unterstützt unsere Kunden bei der Optimierung der Anwendungstiefe dieser Produkte.

  • Microsoft Dynamics™ NAV
  • Microsoft Dynamics™ CRM
  • Microsoft SharePoint™
  • Microsoft Office™ – Familie
  • IFD Produktlinien
  • Betriebssysteme
  • MS Datenbanksysteme
  • Kundenspezifische Software

Informationen zu iFD Consulting

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Microsoft Dynamics™ NAV
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